バイエルがMatterportのデジタルツインを活用して古い設計プロセスをデジタル化し、プロジェクト計画コストを75%削減
World leader in pharmaceuticals and biotech saves 75% of capital project planning costs using Matterport.
成果
現地視察、スキャン、スケッチにかかるプロジェクト計画コストを75%削減。
Revit設計ファイルの迅速かつコスト効率的な提供と、既存システムのデジタル化を実現。
デジタルツインを提供することで、供給業者に過大見積もりを修正し、プロジェクト入札の低減に成功。
設計から建設、顧客に至るまでのバリューチェーンの価値向上。
「私たちは建築環境のエンジニアリングチームとして、直接顧客に接するわけではありませんが、バイエルが世界中の顧客に届けられるようにするためには非常に重要な役割を果たしています。」 - アフリカでの資本プロジェクト拡張をリードするチームのヤコ・ファン・デル・ウェストハイゼン
イノベーションが健康な世界の成長の鍵
1897年、設立からわずか34年後、バイエルは「世紀の薬」とされるアスピリンを世界に広め、その未来への道を切り開きました。2002年には、ドイツのモンハイムに世界本部を置き、南アフリカのガウテン州イサンドに本部を構えるクロップサイエンス部門がスタートしました。これは法的に独立した最初のバイエルのサブグループであり、業界で最大級の研究予算を持ち、農家やコミュニティが地球を養い、守るための新しい統合ソリューションの開発という強力な使命を持っています。
南アフリカのロウクロップシーズ組織は、プロジェクトに点群データが必要だったときにMatterportを利用しました。アフリカでの資本プロジェクト拡張のチームリーダー、ヤコ・ファン・デル・ウェストハイゼンは、様々な種の種子を生産する加工施設の設計を行う学際的なエンジニアリングチームを監督しており、以下のように説明しています:
「私たちの具体的なシナリオは、古い設計プロセスを新しいグリーンフィールドサイト施設にデジタル化し統合し、設計資料を高精度のデジタルフォーマットで確実にすることでした。」
Matterportのデジタルツインプラットフォームを使用する前は、ヤコのエンジニアリングチームは、様々な既存のサイト情報を組み合わせたり、場合によってはまったく情報がなく、建築家や機械設計者を雇って手作業で作成しなければならないこともありました。これには、現地での作業、サイトプランの作成、建物や設備のスケッチ、既存状況の調査を行い、デジタルフットプリントを作成する作業が含まれ、これには通常1〜2週間かかりました。
しかし、このドキュメントワークフローは課題を伴いました。ヤコは、「家に戻ると、設計に影響を与える特定のブレース要素などをキャプチャしていないことに気づくことがあります。また、時には建設フェーズで初めて発見することもありました」と述べています。
Matterportを使用することで、ヤコのチームは設計に使用する複数のファイルタイプを簡単に取得できるようになりました。これには2Dフロアプラン、フォトリアリスティックな3Dモデル、そしてMatterportのデジタルツインのポイントクラウドデータから直接提供されるLOD 200のRevitファイルによるBIMアセットが含まれます。これは、建築情報モデリング手法に統合され、貴重な平行作業ストリームを作り出しました。設計チームが新しい設計フェーズで進行している間に、Matterportはバイエルが既存システムの同じデジタル品質を作り出し、大規模な設計フェーズで一緒にインターフェースすることを可能にしました。
チームは現在、古いプロセスと新しいワークフロープロセスを統合し、そのインターフェイスの接続が非常に正確であることを確実にしています。これは、建設スケジュールとプロジェクト管理チームに利益をもたらし、最終的には物理的な建設がスムーズに進行し、計画通りに進む場合に最大の恩恵を受けるのは現場の建設チームです。
ヤコは、グリーンフィールドプロジェクトのような複雑なプロジェクトは、それを支援するリーダーシップ、内部顧客チーム、エンジニアリングチーム、コストエンジニア、分野リーダーを含む約50人の機能横断的な人々に関わる可能性があると説明しています。したがって、建築情報モデリングソフトウェアと統合し、技術的な専門知識のレベルに関わらず、すべての人が複雑な3D条件を簡単に理解できるツールを持つことは非常に価値があります。非常に高いレベルから非常に詳細なレベルまで、その空間のすべてのリソースとユーザーを横断します。
ヤコのチームは、デジタルツインを視覚的な支援ツールとして使用し、グローバルエンジニアリンググループの最終ユーザーやサプライヤーと協力的にコミュニケーションを取り、そのプロセスを説明し、現場の人々をそのプロセスを通じて案内することを楽しんでいます。これにより、移動が不要になり、バイエルの時間とコストを節約できます。バーチャルミーティング環境で設計エンジニアに説明する代わりに、彼らを具体的な施設への出張に招待するかのように、没入的に連れて行くことができます。別のプロジェクトでは、ヤコのチームはコスト提案を受けた後、施設のMatterportデジタルツインを外部サービスプロバイダーと共有しました。サプライヤーと一緒に空間をナビゲートする機会は、彼らのコスト計算を削減し、過大評価された契約価格を防ぎました。
改善されたデジタルプロジェクトワークフローとコミュニケーションは、バイエルにとっても大幅な節約となります。
「従来の方法では、特定のサイトに物理的なチームを配置する必要がありました。これには、航空券、宿泊費、チームの人件費が含まれます。それをMatterportのシナリオと比較すると、特定のエリアに何度も人を派遣するコストを大幅に削減し、1年間に複数の場所に行く必要がある場合でも、そのコストを削減し、一度のキャプチャで最高の品質と複数回の再利用機会を確実にすることは非常に価値があります。これにより、年間約8万ドルの節約が可能になります」とヤコは述べています。
バイエルのクロップサイエンス部門が、農家やコミュニティが地球を養い、守るための新しい統合ソリューションを開発するという使命は、Matterportのデジタルツイン技術と強力なSaaS機能の使用を通じて強化されています。
ヤコは、「設計領域において、原子が生命の構成要素であるように、データはつながりのある、効率的な世界の構成要素です。したがって、バイエルのビジョンである『全ての人の健康、飢餓のない世界』は、デジタルのエンドツーエンドのバリューストリームを提供することによって実現されます」と締めくくっています。