違いの価値を認め、積極的に選択
グローバル企業である Matterport は、ユーザーとお客様、そして私たちが暮らし、働くコミュニティの実態を反映した多様なチーム作りに力を注いでいます。
違いを応援し、称賛する
どの従業員も評価されていると感じ、帰属意識を持ち、ありのままの自分で有意義な貢献ができると自信を持つことが大切です。
Matterport では、ずば抜けて優秀で頭脳明晰な人材を採用し、学習と貢献の機会を継続的に提供し、オープンな対話とフィードバックを促進することを目指しています。当社の方針と製品は、公平さを核に、公正でインクルーシブなものとなるよう設計されています。
「多様でインクルーシブな職場を実現するには、行動、信頼、公正さ、共感、尊敬、透明性、説明責任が欠かせません。それが企業として正しい行動であり、ほかの運営方法は考えられません」
Qadira Harris
グローバルレスポンシビリティ担当シニアディレクター
従業員リソースグループの重要性
個人的な経験や仕事上の経験、自分のアイデンティティを共有することは、インクルーシブな文化を作るための第一歩です。当グループでは、対話を始め、より深いレベルでつながるための安全なプラットフォームを提供しています。
インクルーシブな Matterport を実現するために
世界クラスのチームには文化に適応するのではなく、新しい文化をプラスする多彩な経験を持つ優秀な人材が必要です。一人ひとりの能力を最大限に引き出して最高のチームを生み出すインクルーシブな職場作りが Matterport の目標です。
データを活用してインサイトを提供
当社は組織の構成メンバーをよく知るために、リスニングセッションやアンケートを通じて定性的なデータを収集しています。この情報は真に多様なチームで発生する可能性がある機会格差を特定するのに役立ちます。
成長を支えるリソース
Matterport では一人ひとりの成長をサポートするために、従業員向けのリソースを提供しています。セルフガイド型のツールキットには、従業員リソースグループ、気軽な議論専用のインクルージョン Slack チャンネル、重要な用語、記事、課題やクイズを掲載した社内インクルージョンサイトなどがあります。
チームを養成するためのトレーニング
Matterport ではインクルーシブなリーダーとしてダイバーシティとインクルージョンの目標を実行するために必要なツールを管理職に提供するだけでなく、無意識の偏見を認識し、対処する方法に関するトレーニングを全従業員に提供しています。
